Priser

Hvis der er noget custom CSS eller JavaScript, så ligger det over sektionen i et html element.

Husk at rykke alt custom CSS ud til Customize > Custom CSS hvis det bliver brugt.

Husk at rykke alt custom JavaScript ud i Elementor > Custom code hvis det bliver brugt.

Lorem ipsum dolor sit amet, at dicat dolorem ius

Første vare på listen $20

Lorem ipsum dolor sit amet consectetur adipiscing elit dolor
Anden vare på listen $9

Lorem ipsum dolor sit amet consectetur adipiscing elit dolor
Tredie vare på listen $32

Lorem ipsum dolor sit amet consectetur adipiscing elit dolor

Lorem ipsum

Lorem ipsum dolor sit amet, vis officiis electram ut, illud petentium necessitatibus pri ea.

Fra 1.234,-

Lorem ipsum

Lorem ipsum dolor sit amet, vis officiis electram ut, illud petentium necessitatibus pri ea.

Fra 1.234,-

Lorem ipsum

Lorem ipsum dolor sit amet, vis officiis electram ut, illud petentium necessitatibus pri ea.

Fra 1.234,-

Indeholder	Ny strategi 50.000 kr.	Ny strategi, vision & mission 70.000 kr.	Ny strategi, vision, mission & værdier 80.000 kr.
Indledende sparring Strategi-Kompagniet gennemgår eksisterende strategidokumenter, nøgletal, regnskaber og relevante KPI’er for at skabe et solidt fundament for det videre arbejde.
SWOT-analyse Kortlægning af styrker, svagheder, muligheder og trusler
Strategiske mål og retning Tydelige mål og kurs, der samler organisationen og skaber fremdrift
Strategiske indsatser Beskrivelse af de bærende aktiviteter, der realiserer strategien i praksis
Prioritering af strategiske indsatser Visualisering og vurdering af effekt og gennemførlighed – for at fokusere ressourcerne rigtigt
Tidsplan og ansvar En overskuelig plan for, hvem der gør hvad – og hvornår
Strategiske KPI'er Konkrete målepunkter, som sikrer fokus, opfølgning og læring
Heldags strategi-workshop 1 SWOT-analyse, strategisk retning og fastlæggelse af overordnede mål
Heldags strategi-workshop 2 Gennemgang af første strategiudkast, prioritering af indsatser og fastsættelse af strategiske KPI’er
Overlevering af strategien Det færdige strategidokument leveres – klar til videre kommunikation og implementering
Dokumentation af hele processen Strategi-Kompagniet står for al dokumentation og sikrer et professionelt, sammenhængende output gennem forløbet
Foranalyse Gennemgang af eksisterende vision, mission, kulturbeskrivelser, kundedata og medarbejderindsigter
Udkast til vision og mission Første formulering udarbejdet af Strategi-Kompagniet baseret på indledende input og strategisk dialog
Test og validering Feedback og justering baseret på drøftelser med ledelsen – med fokus på retning, ejerskab og relevans
Uddybning af vision En kort og tydelig beskrivelse af, hvad visionen betyder i praksis – som skaber forståelse og ejerskab internt
Endelig formulering En færdig og skarp version klar til både intern og ekstern kommunikation
Overlevering af vision og mission Det færdige vision- og missionsdokument leveres – klar til videre kommunikation og implementering
Udkast til værdier Første bud på virksomhedens centrale værdier – formuleret kort, konkret og autentisk
Test og validering af værdier Drøftelse og kvalificering af udkast i dialog med ledelsen – med fokus på relevans, adfærd og ejerskab
Uddybning af værdierne Beskrivelser af, hvad hver enkelt værdi betyder i praksis – og hvilken adfærd den kalder på i hverdagen
Endelig formulering (værdier) De færdige værdier leveres klart og anvendeligt – til både intern forankring og ekstern kommunikation
Overlevering af værdierne Det færdige værdidokumentleveres – klar til videre kommunikation og implementering
Tilvalg (klik for at tilføje / fjerne)
Kvartalsvis opfølgning og justering af strategien Kvartalsvis opfølgning har fokus på fremdrift og taktisk eksekvering. Vi arbejder tæt på hverdagen og sikrer momentum i de strategiske indsatser.	36.000 pr. år	36.000 pr. år	36.000 pr. år
Halvårlig opfølgning og justering af strategien Halvårlig opfølgning kombinerer overblik og handling. Vi evaluerer både på fremdrift og retning og justerer, hvis forudsætninger har ændret sig.	20.000 pr. år	20.000 pr. år	20.000 pr. år
Årlig opfølgning og justering af strategien Dybdegående evaluering af strategiske KPI’er og målopnåelse, SWOT‐gennemgang, revidering af mål og handlingsplaner.	15.000 pr. år	15.000 pr. år	15.000 pr. år

Strategi
- Indledende sparring
- SWOT-analyse
- Strategiske mål og retning
- Strategiske indsatser
- Prioritering af strategiske indsatser
- Tidsplan og ansvar
- Strategiske KPI’er
- Heldags strategi-workshop 1
- Heldags strategi-workshop 2
- Overlevering af strategien
- Foranalyse
- Udkast til vision og mission
- Test og validering
- Uddybning af vision
- Endelig formulering
- Overlevering af vision og mission
- Udkast til værdier
- Test og validering af værdier
- Uddybning af værdierne
- Overlevering af værdierne
- Dokumentation af hele processen
- Kvartalsvis opfølgning og justering af strategien 36.000 pr. år
  - Kvartalsvis opfølgning har fokus på fremdrift og taktisk eksekvering. Vi arbejder tæt på hverdagen og sikrer momentum i de strategiske indsatser
  - Gennemgang af status på strategiske KPI’er og igangværende indsatser
  - Opdatering af SWOT – justering i forhold til nye tendenser og ændringer
  - Status på målopnåelse og opfølgning på handlingspunkter
  - Justering af kort- og langsigtet tidsplan og ansvar
  - Eventuel prioritering af nye indsatser
  - konklusion og action plan for kommende periode
  - Dokumentation af hele processen
- Halvårlig opfølgning og justering af strategien 20.000 pr. år
  - Halvårlig opfølgning kombinerer overblik og handling. Vi evaluerer både på fremdrift og retning og justerer, hvis forudsætninger har ændret sig
  - Gennemgang af status på strategiske KPI’er og igangværende indsatser
  - Opdatering af SWOT – justering i forhold til nye tendenser og ændringer
  - Revurdering og evt. justering af strategiske mål
  - Gennemgang og opdatering af indsatser – inkl. eventuel tilføjelse/fjernelse
  - Revidering af overordnet tidsplan
  - Konklusion og action plan for kommende periode
  - Dokumentation af hele processen
- Årlig opfølgning og justering af strategien 15.000 pr. år
  - Halvårlig opfølgning kombinerer overblik og handling. Vi evaluerer både på fremdrift og retning og justerer, hvis forudsætninger har ændret sig
  - Dybdegående evaluering af strategiske KPI’er og målopnåelse
  - SWOT-gennemgang og ny vurdering af virksomhedens strategiske position
  - Revidering og eventuel gentænkning af strategiske mål
  - Analyse og prioritering af hele porteføljen af strategiske indsatser
  - Revidering af overordnet tidsplan
  - Konklusion og action plan for kommende periode
  - Dokumentation af hele processen
Ny strategi, vision & mission
- Indledende sparring
- SWOT-analyse
- Strategiske mål og retning
- Strategiske indsatser
- Prioritering af strategiske indsatser
- Tidsplan og ansvar
- Strategiske KPI’er
- Heldags strategi-workshop 1
- Heldags strategi-workshop 2
- Overlevering af strategien
- Foranalyse
- Udkast til vision og mission
- Test og validering
- Uddybning af vision
- Endelig formulering
- Overlevering af vision og mission
- Udkast til værdier
- Test og validering af værdier
- Uddybning af værdierne
- Overlevering af værdierne
- Dokumentation af hele processen
- Kvartalsvis opfølgning og justering af strategien 36.000 pr. år
  - Gennemgang af status på strategiske KPI’er og igangværende indsatser
  - Opdatering af SWOT – justering i forhold til nye tendenser og ændringer
  - Status på målopnåelse og opfølgning på handlingspunkter
  - Justering af kort- og langsigtet tidsplan og ansvar
  - Eventuel prioritering af nye indsatser
  - konklusion og action plan for kommende periode
  - Dokumentation af hele processen
- Halvårlig opfølgning og justering af strategien 20.000 pr. år
  - Gennemgang af status på strategiske KPI’er og igangværende indsatser
  - Opdatering af SWOT – justering i forhold til nye tendenser og ændringer
  - Revurdering og evt. justering af strategiske mål
  - Gennemgang og opdatering af indsatser – inkl. eventuel tilføjelse/fjernelse
  - Revidering af overordnet tidsplan
  - Konklusion og action plan for kommende periode
  - Dokumentation af hele processen
- Årlig opfølgning og justering af strategien 15.000 pr. år
  - Dybdegående evaluering af strategiske KPI’er og målopnåelse
  - SWOT-gennemgang og ny vurdering af virksomhedens strategiske position
  - Revidering og eventuel gentænkning af strategiske mål
  - Analyse og prioritering af hele porteføljen af strategiske indsatser
  - Revidering af overordnet tidsplan
  - Konklusion og action plan for kommende periode
  - Dokumentation af hele processen
Ny strategi, vision, mission & værdier
- Indledende sparring
- SWOT-analyse
- Strategiske mål og retning
- Strategiske indsatser
- Prioritering af strategiske indsatser
- Tidsplan og ansvar
- Strategiske KPI’er
- Heldags strategi-workshop 1
- Heldags strategi-workshop 2
- Overlevering af strategien
- Foranalyse
- Udkast til vision og mission
- Test og validering
- Uddybning af vision
- Endelig formulering
- Overlevering af vision og mission
- Udkast til værdier
- Test og validering af værdier
- Uddybning af værdierne
- Overlevering af værdierne
- Dokumentation af hele processen
- Kvartalsvis opfølgning og justering af strategien 36.000 pr. år
  - Gennemgang af status på strategiske KPI’er og igangværende indsatser
  - Opdatering af SWOT – justering i forhold til nye tendenser og ændringer
  - Status på målopnåelse og opfølgning på handlingspunkter
  - Justering af kort- og langsigtet tidsplan og ansvar
  - Eventuel prioritering af nye indsatser
  - konklusion og action plan for kommende periode
  - Dokumentation af hele processen
- Halvårlig opfølgning og justering af strategien 20.000 pr. år
  - Gennemgang af status på strategiske KPI’er og igangværende indsatser
  - Opdatering af SWOT – justering i forhold til nye tendenser og ændringer
  - Revurdering og evt. justering af strategiske mål
  - Gennemgang og opdatering af indsatser – inkl. eventuel tilføjelse/fjernelse
  - Revidering af overordnet tidsplan
  - Konklusion og action plan for kommende periode
  - Dokumentation af hele processen
- Årlig opfølgning og justering af strategien 15.000 pr. år
  - Dybdegående evaluering af strategiske KPI’er og målopnåelse
  - SWOT-gennemgang og ny vurdering af virksomhedens strategiske position
  - Revidering og eventuel gentænkning af strategiske mål
  - Analyse og prioritering af hele porteføljen af strategiske indsatser
  - Revidering af overordnet tidsplan
  - Konklusion og action plan for kommende periode
  - Dokumentation af hele processen